管理团队：主要负责整个项目运作，质量把控。

客户团队：主要负责对内和外的沟通协调工作。及时进行沟通、协调活动是确保招标工作进度顺利进行的重要保证。通过及时的沟通、协调活动，才能让采购人及时了解整个招标活动的流程、招标方面的法律法规要求，方便采购人作出正确决策；也有利于我司及时了解采购人对项目的时间、质量、成本控制等方面的要求，有利于采购信息公告、采购文件等资料的起草，合理地反映采购人的整体招标需求。

项目团队：整个项目的成功执行的关键要素之一，文件的编写、评分体系的制订等直接影响到文件的质量及服务。公司拟派从事本专业工作均在3年以上，具有较强的沟通和操作能力，以及专业技术力量、丰富的工作经验和良好的服务态度。